7月11至12日，黄瓜视频免费观看牧业2025年上半年生产经营总结分析会圆满举行。会议全面总结上半年生产成绩，深入解析存在问题，精准研判当前形势，安排部署下半年重点工作。副总经理孙国进主持会议，各管理中心负责人、子公司总经理及场长等40余人参加了会议，副董事长张伟应邀出席并讲话。

  各子公司负责人逐一汇报上半年生产任务完成情况及下半年工作思路；财务管理中心深入分析各场经营结构与收入成本，提出优化整改方案；生产与营销管理中心分别通报疫病防控重点与市场动态，为下半年生产计划提供数据支撑。为压实生产主体责任，会议采用分组研讨形式，组团制定三季度生产目标计划，各场负责人当场签订了目标责任承诺书。

  孙国进对下半年工作进行部署。强调要以转型突围为方向，聚焦 “激活、增效、转型”三大核心，围绕“生产核心、经济为王、效率提升”三大突破，奋力突破改革关，坚决打赢 “五大攻坚战”；一是打赢发展转型 “攻坚战”。各子公司要摒弃“等靠要”思维，打破对总公司的依赖，提升独立自主管理能力，形成“自我驱动、自我完善”的运营机制。聚焦“以生产为核心，以经济为重点，以增效为突破”，挖掘自身优势，找准市场定位，发展成为独立创造效益、具备竞争力的经营主体；二是打响降本增效 “突围战”。聚焦效益提升，实施精细管控，加强成本管控，盘活存量物资，发挥资产效能；三是强化督导执行“决胜战”。生产管理中心及督查部门全程跟踪各场进度，加强指导督察，破解生产难题，强化总部述职、追责问责、能上能下机制；四是打通产供销协同“联动战”。建立科学协同机制，物资供应分层保障，以销售主导生产规划，按常规、主销、订单产品节奏，精准把握客户需求；五是筑牢疫病防控“保卫战”。将重大疫病防控列为生命线，明确场长、总经理为第一责任人，实施一票否决制，严格遵循生物安全防控三原则。

  张伟在总结时强调，要强化责任意识，提升履职能力，积极贡献作为，保障高效运营；要主动适应形势，创新管理思路，破除惯性思维，探索发展新路径、新模式；要持续加强学习，强化专业素养，提升管理水平，提高决策能力；要坚定发展信心，抢抓战略转型机遇期，依托产业核心优势与广阔前景，聚焦生产核心，提升黄瓜视频污免费看片APP效能，实现跨越发展。

  会后，副总经理孙国进对全体人员进行了领导力专题培训。